從奶茶店到連鎖品牌：工商注冊章程如何幫創業者規避風險

去年夏天，90后姑娘小李在朝陽區開了家奶茶店。開業三個月后，有位顧客在店里摔傷要求賠償，小李才發現自己注冊時勾選的"個體工商戶"選項，意味著要用全部身家承擔責任。而隔壁同時開業的連鎖品牌店，因為注冊時制定了完善的公司章程，同樣的事故只需以公司資產為限賠償。

企業類型決定責任邊界

小李的遭遇在餐飲行業很常見。有個做烘焙的客戶，最初用個體戶身份經營，后來接到商場大訂單時，對方要求開具增值稅專用票據才發現主體不符。我們幫他變更為有限責任公司后，不僅順利簽下年框合同，還把個人房產從經營風險中隔離出來。

注冊資本不是越大越好

去年遇到個做文創的創業者，聽說注冊資本寫500萬顯得公司實力強，結果實際只到位50萬。后來融資時，投資人發現認繳出資缺口可能引發債務糾紛，差點導致談判破裂。其實現在除了特殊行業，注冊資本認繳制下寫10-100萬是更務實的選擇。

股權結構暗藏玄機

有個做IT服務的三人團隊，創業時覺得"兄弟平分"最公平，都占33.3%股份。后來遇到重大決策時，誰也說服不了誰，公司陷入僵局。我們建議他們參照成熟企業做法，設置51%的相對控股權，并提前約定好退出機制。

經營范圍要留足空間

海淀區有個做教培的客戶，注冊時只寫了"課外輔導"，后來想增加研學營業務時，發現超出經營范圍。重新變更不僅多花2000元，還耽誤了暑期招生旺季?，F在我們都建議客戶在主營項目后加上"相關技術服務"等彈性表述。

章程修訂要趁早

最可惜的是個做社區團購的客戶，初期沒約定創始人離職股份處理方式。后來聯合創始人退出時，帶走20%股份轉賣給競爭對手，導致公司發展嚴重受制。等他們來找我們補救時，對方已經用股東身份查完了所有客戶資料。