合伙企業的法人代表如何選擇？過來人用真實經歷告訴你答案

上周和老同學李明吃飯，他正為合伙開咖啡店的事發愁。他們三個合伙人都是技術出身，對工商注冊一竅不通。李明撓著頭說："我們連誰當法人代表都定不下來，有人說要選出資最多的，有人說要選管理能力強的，還有人說應該輪流當……"看著他苦惱的樣子，我決定好好給他講講這里面的門道。

法人代表不是"掛名"那么簡單

記得去年幫一個開烘焙店的小姐妹處理過類似問題。她找了兩個閨蜜合伙，覺得誰當法人都一樣，結果抽簽決定讓剛畢業的小美當。后來店鋪遇到消費糾紛，小美嚇得天天失眠，因為所有法律文件都得她簽字。法人代表要承擔法律責任，不是簡單的"掛名"。

出資多少不是唯一標準

我認識一個做服裝批發的老板，三個合伙人里王姐出資最多，但常年在外地。硬推她當法人后，每次辦手續都要等她飛回來簽字，有次錯過投標差點損失大單子。出資比例重要，但也要考慮實際參與度。

管理能力與風險意識缺一不可

小區門口那家網紅火鍋店就是個好例子。三個合伙人里，當過財務主管的張哥被推舉為法人。他既懂運營又能把控風險，遇到職業打假時處理得妥妥當當。法人最好由最了解業務、最有風險意識的人擔任。

變更法人比想象中麻煩

去年有家科技公司找我幫忙，他們想換法人卻發現要全體合伙人簽字，偏偏有個合伙人在國外聯系不上。前后折騰了三個月，期間好幾個合作項目都被擱置。所以初期人選一定要慎重考慮。

給李明的實用建議

最后我給李明支了個招：先明確各人分工，再評估風險承擔能力，最后白紙黑字寫好權責。他們后來選了有餐飲管理經驗的阿杰當法人，其他兩人分別負責產品和營銷，現在生意做得紅紅火火。